| 1. Beleidskader beheerde speeltuinen |
|
| 1. Samenvatting |
|
| 2. Inleiding |
|
| 3. Doel |
|
| 1. Uitgangspunten |
|
| 4. Het veranderproces |
|
| 1. Rol sociaal makelaar vanaf 2018 |
|
| 2. Rol sociaal makelaar vanaf 2019 |
|
| 5. Plan per speeltuin |
|
| 1. Wat is tot nu toe bereikt |
|
| 2. Welke mogelijkheden geeft het beleidskader speeltuinen |
|
| 6. Kwaliteit speeltuinen |
|
| 1. Het hart |
|
| 2. Levendig |
|
| 3. Mensen |
|
| 4. Technisch beheer, onderhoud en huurovereenkomst |
|
| 5. Pedagogisch klimaat |
|
| 6. Bestuur en sociaal ondernemerschap |
|
| 7. Ondersteuning, begeleiding en advisering speeltuinorganisaties |
|
| 7. Financiën |
|
| 1. Herverdeling middelen Sociaal makelaarsorganisaties, UVO en Stadsbedrijven |
|
| 2. Geldstromen |
|
| 3. Huidige verdeling middelen |
|
| 4. Verdeling middelen vanaf 1 januari 2018 |
|
| 8. Bijlage: Regelen van verantwoordelijkheid |
|
| 1. Eigendom van grond en opstallen |
|
| 2. Huurovereenkomst |
|
| 3. Huurafhankelijk recht van opstal (HARVO) |
|
| 4. Oplevering einde huur |
|
| 5. Vergunningen |
|
| 6. Aansprakelijkheid |
|
| 7. Verzekeren |
|
